Der Geschäftsbericht 2019 – digital, klimaschonend
Liebe Leserin, lieber Leser
Herzlich willkommen zu unserem Geschäftsbericht! Wir freuen uns, dass Sie sich für die ausführliche Onlineausgabe interessieren.
Unser Stiftungsrat schildert gleich zu Beginn die Zwickmühle in der sich die Pensionskassen befinden. Bei über 40‘000 Versicherten und Rentnern, einer erfreulich grossen Anzahl Geschäftspartnern und zahlreichen weiteren Interessentinnen und Interessenten ist es nicht möglich es auch bezüglich Kommunikation allen recht zu machen – auch eine Art Zwickmühle. Wir haben uns für den digitalen Weg entschieden, weil er zukunftsgerichtet, flexibler, ressourcenschonender und nicht zuletzt langfristig kostengünstiger ist. Wie bereits im Vorjahr steht der Geschäftsbericht nur in digitaler Form zur Verfügung. In diesem Sinn bitten wir alle «Analogen» um Verständnis dafür, wenn wir jetzt und in Zukunft konsequent als «Digitale» vorwärtsgehen. Rechnung tragen wir selbstverständlich den analogen Bedürfnissen dennoch, weil grundsätzlich alle unsere Kommunikationsmittel auch heruntergeladen und ausgedruckt werden können.
Mit den digitalen Werkzeugen leisten wir auch auf unserem «Klimapfad» einen Beitrag, einem Pfad, den wir nicht erst dank Greta betreten haben, sondern bereits seit bald neun Jahren still und unspektakulär gegangen sind. Nun wollen wir etwas lauter werden und im Geschäftsbericht jährlich über unsere Aktivitäten zum Thema Nachhaltigkeit berichten. Dazu haben wir ein neues Kapitel, die ESG-Berichterstattung, eingefügt.
Wir wünschen Ihnen gute Unterhaltung bei der Lektüre zum Geschäftsjahr 2019. Bitte beachten Sie, dass mit dem Geschäftsbericht nur konsolidierte Werte für die gesamte Stiftung publiziert werden. Detailangaben zu den einzelnen Vorsorgewerken finden sich in separaten Faktenblättern. Sie werden für die Vorsorgewerke Service Public, Comunitas, Strategie 30 und Rentner innerhalb des digitalen Geschäftsberichts unter dem Navigationspunkt «Vorsorgewerke» zur Verfügung gestellt. Arbeitgebervorsorgewerke werden über die jeweiligen Vorsorgekommissionen mit den Detailinformationen individuell versorgt.
Ihre Previs Vorsorge
Das Wichtigste auf einen Blick
Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick
2019 | 2018 | |
---|---|---|
Bilanzsumme | 5'845'333'619 | 5'283'039'039 |
Vermögensanlagen | 5'773'486'499 | 5'176'081'804 |
2019 | 2018 | |
---|---|---|
Verwaltungskosten | 9'432'932 | 9'196'166 |
Verwaltungskosten pro aktiven Versicherten | 298 | 307 |
Verwaltungskosten pro Destinatär (Aktive und Rentner) | 232 | 238 |
2019 | 2018 | |
---|---|---|
Rendite Strategie 15 | n.a. | n.a. |
Rendite Strategie 30 | 9.70% | -3.08% |
Rendite Strategie 40 | 12.37% | n.a. |
Rendite Strategie Rentner | 6.27% | -0.54% |
2019 | 2018 | |
---|---|---|
Vermögensverwaltungskosten in % des Gesamtanlagevermögens | 0.41% | 0.44% |
2019 | 2018 | |
---|---|---|
Anzahl Vorsorgewerke | 16 | 13 |
Anzahl Arbeitgeber | 1'272 | 1'285 |
Anzahl Versicherte | 31'689 | 29'919 |
Anzahl Rentner | 9'006 | 8'692 |
Deckungsgrad, Entwicklung Verwaltungskosten und Rendite
Deckungsgrad Vorsorgewerte | 2019 | 2018 |
---|---|---|
< 90.0% | 0 | 0 |
90.0% - 94.9% | 0 | 0 |
95.0% - 100.0% | 1 | 8 |
> 100.0% | 15 | 5 |
Entwicklung Verwaltungskosten | Performance | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
---|---|---|---|---|---|
Verwaltungskosten pro Destinatär in CHF (Aktive und Rentner) | 232 | 238 | 250 | 240 | 216 |
Gesamtrendite | 9.72% | -3.01% | 8.32% | 7.45% | 0.79% |
Bilanz
Aktiven | 2019 CHF | 2018 |
---|---|---|
Flüssige Mittel und Geldmarktanlagen | 40'183'281 | 77'592'808 |
Vermögensanlagen | 5'773'486'499 | 5'176'081'804 |
Immaterielle Anlagen | 1'402'550 | 1'651'263 |
Sachanlagen | 2'948'300 | 3'459'500 |
Forderungen Vorsorge | 10'980'570 | 7'411'026 |
Verschiedene Forderungen | 272'502 | 337'476 |
Vermögensanlagen | 5'829'273'702 | 5'266'533'877 |
Aktive Rechnungsabgrenzung | 579'925 | 405'162 |
Aktiven aus Versicherungsverträgen | 15'479'992 | 16'100'000 |
AKTIVEN | 5'845'333'619 | 5'283'039'039 |
Passiven | 2019 CHF | 2018 CHF |
---|---|---|
Freizügigkeitsleistungen und Renten | 172'993'433 | 125'553'206 |
Allgemeine Verbindlichkeiten | 2'364'322 | 2'133'021 |
Verbindlichkeiten | 175'357'756 | 127'686'228 |
Passive Rechnungsabgrenzung | 634'382 | 751'066 |
Arbeitgeberbeitragsreserven | 7'980'286 | 7'854'144 |
Vorsorgekapital aktive Versicherte | 3'075'327'384 | 2'983'330'206 |
Vorsorgekapital Rentner | 2'277'736'732 | 2'199'533'704 |
Technische Rückstellungen | 123'697'338 | 70'006'213 |
Vorsorgekapitalien und technische Rückstellung | 5'476'761'454 | 5'252'870'123 |
Wertschwankungsreserven von Vorsorgewerke | 187'597'763 | 38'052'231 |
Unterdeckung 01.01. | -144'175'753 | -2'572'071 |
Einlagen von übernommenen Versichertenbeständen (Aus- / Nachfinanzierung; Einbuchung Unterdeckung) | 7'282 | 2'917'737 |
Bildung (-) / Auflösung (+) Unterdeckung | 141'169'449 | -144'521'419 |
Unterdeckung von Vorsorgewerke | -2'999'022 | -144'175'753 |
Stiftungskapital | 1'000 | 1'000 |
PASSIVEN | 5'845'333'619 | 5'283'039'039 |
Betriebsrechnung
2019 CHF | 2018 CHF | |
---|---|---|
Beiträge Arbeitnehmer | 109'174'633 | 105'789'979 |
Beiträge Arbeitgeber | 141'587'618 | 137'374'412 |
Entnahme aus Arbeitgeberbeitragsreserven | -1'195'931 | -395'177 |
Ordentliche und übrige Beiträge und Einlagen | 249'566'320 | 242'769'214 |
Einmaleinlagen und Einkaufssummen | 27'736'233 | 20'939'693 |
Einlagen in die Arbeitgeberbeitragsreserven (bestehende Anschlüsse) | 367'168 | 1'641'874 |
Zuschüsse aus Sicherheitsfonds | 2'476'890 | 2'430'942 |
Beiträge von Dritten | 30'580'291 | 25'012'510 |
Freizügigkeitseinlagen | 246'981'573 | 235'517'523 |
Einlagen bei Übernahme / Übertritt von Versichertenbeständen | 124'560'578 | 45'100'444 |
Einzahlung WEF-Vorbezüge / Scheidung | 13'081'898 | 12'896'732 |
Eintrittsleistungen | 384'624'049 | 293'514'700 |
Zufluss aus Beiträgen und Eintrittsleistungen | 664'770'661 | 561'296'424 |
Renten | -135'690'366 | -131'144'890 |
Hinterlassenenrenten | -15'622'891 | -15'461'048 |
Invalidenrenten | -11'272'797 | -10'292'295 |
Kapitalleistungen bei Pensionierung | -58'122'150 | -45'945'660 |
Kapitalleistungen bei Tod und Invalidität | -11'562'584 | -9'265'771 |
Reglementarische Leistungen | -232'270'789 | -212'109'664 |
Freizügigkeitsleistungen bei Austritt | -256'263'850 | -227'923'166 |
Vorbezüge WEF / Scheidung | -9'412'290 | -8'268'990 |
Leistungen bei Austritt / Übertritt von Versichertenbeständen | -137'885'518 | -98'010'646 |
Austrittsleistungen | -403'561'658 | -334'202'802 |
Abfluss für Leistungen und Vorbezüge | -635'832'447 | -546'312'465 |
Auflösung (+) / Bildung (-) Vorsorgekapital Aktive | -43'663'987 | -48'317'999 |
Auflösung (+) / Bildung (-) Vorsorgekapital Rentner | -77'238'402 | -22'983'502 |
Auflösung (+) / Bildung (-) Technische Rückstellungen | -53'683'502 | -5'570'553 |
Auflösung / Bildung Vorsorgekapital, technische Rückstellungen | -174'585'891 | -76'872'054 |
Auflösung / Bildung freie Mittel und Arbeitgeberbeitragsreserven | 605'023 | -981'870 |
Aufwand (-) / Ertrag (+) aus Teilliquidation | -3'693'587 | 1'736'256 |
Verzinsung des Sparkapitals Aktive | -48'006'051 | -30'058'267 |
Verzinsung des Sparkapitals Invalidenrentner | -964'248 | -716'827 |
Verzinsung Sparkapital | -48'970'299 | -30'775'094 |
Nachfinanzierung Vorsorgewerk Rentner | 0 | -2'576'654 |
Ertrag aus Versicherungsleistungen | 11'861'779 | 8'351'248 |
Überschussanteile aus Versicherungen | 1'818'258 | 1'465'605 |
Risikoprämie (PKRück) | -20'560'752 | -20'340'266 |
Kostenprämie (PKRück) | -2'010'866 | -1'950'874 |
Beiträge an Sicherheitsfonds | -1'397'474 | -1'169'859 |
Versicherungsaufwand | -23'969'092 | -23'460'999 |
Netto-Ergebnis aus dem Versicherungsteil | -207'995'595 | -108'129'602 |
Gewinne aus Vermögensanlagen | 531'551'481 | 96'298'894 |
Verluste aus Vermögensanlagen | -3'120'855 | -239'763'278 |
Zinsaufwand auf FZL, WEF, Scheidung | -412'793 | -353'731 |
Zinsen Arbeitgeberbeitragsreserven | -731'166 | 232'842 |
Verwaltungskosten Vermögensanlagen | -23'665'037 | -22'588'991 |
Netto-Ergebnis aus Vermögensanlagen | 503'621'631 | -166'174'264 |
Ertrag aus erbrachten Dienstleistungen | 4'521'878 | 4'379'108 |
Sonstiger Ertrag | 4'521'878 | 4'379'108 |
Sonstiger Aufwand | 0 | -124'870 |
Allgemeine Verwaltung | -6'225'023 | -6'187'736 |
Marketing und Werbung | -1'177'072 | -1'159'652 |
Makler- und Brokertätigkeiten | -1'875'231 | -1'688'051 |
Revisionsstelle und Experte für berufliche Vorsorge | -135'190 | -127'359 |
Aufsichtsbehörden | -20'416 | -33'367 |
Verwaltungsaufwand | -9'432'932 | -9'196'166 |
Ertrags- (+) / Aufwandüberschuss (-) vor Bildung/Auflösung der Wertschwankungsreserven/Unterdeckung | 290'714'981 | -279'245'794 |
Bildung (-) / Auflösung (+) Wertschwankungsreserven | -149'545'532 | 134'724'375 |
Bildung (+) / Auflösung (-) Unterdeckung | -141'169'449 | 144'521'419 |