• Les entreprises saines exercent un pouvoir d’attraction en interne comme à l’extérieur de l’entreprise, ce qui renforce la fidélisation du personnel et facilite le recrutement, surtout en période de pénurie de main-d’œuvre qualifiée.
• Un faible absentéisme réduit efficacement le risque de maladie et d’invalidité en entreprise ainsi que les coûts qui y sont associés.
• Plus faibles sont les dommages inhérents à l’incapacité de travail, moins importants sont les coûts de risque à prendre en compte par les assureurs d’indemnités journalières en cas de maladie et les caisses de pension.
• Les entreprises et leur personnel bénéficient ainsi de la meilleure couverture possible à un juste tarif en cas de maladie et d’invalidité.

Il convient dans un premier temps d’analyser les ressources et les contraintes des collaboratrices et des collaborateurs dans sa propre entreprise. Promotion Santé Suisse, une fondation soutenue par les cantons et les assureurs investie d’un mandat légal de promotion de la santé et de prévention des maladies, propose divers instruments pour évaluer l’état de santé d’une entreprise et de son personnel.

Job-Stress-Analysis
Outil en ligne validé de manière scientifique et éprouvé dans la pratique qui permet de se faire facilement une idée des contraintes et ressources au sein d’une entreprise.

Check GSE
(pour les organisations de petite et moyenne taille dont l’effectif n’excède pas 100 personnes)
Cet état des lieux indique à l’entreprise où elle se situe en matière de promotion de la santé des collaboratrices et collaborateurs.

Friendly Work Space Check
(pour les organisations employant plus de 100 personnes)
Cet état des lieux permet à l’entreprise de faire le point sur l’avancement de la gestion de la santé en entreprise (GSE) dans son organisation.

Instaurer un cadre sain, en proposant par exemple des modèles de temps de travail favorables à la vie de famille, a des effets positifs sur les collaboratrices et collaborateurs. Une direction soucieuse de la santé ainsi que la capacité et la motivation du personnel à adopter un comportement sain et responsable sont deux autres facteurs tout aussi importants. Mettre en œuvre une gestion de la santé en entreprise (GSE) systématique et adaptée à l’organisation contribue par ailleurs efficacement à préserver et à promouvoir durablement la santé au travail.

Découvrez-en plus sur la page thématique sur la gestion de la santé en entreprise de la fondation Promotion Santé Suisse.

Les séminaires pratiques sur la prévention fournissent aux employeuses et employeurs les informations nécessaires sur des sujets aussi variés que:

• La santé en entreprise
• La gestion du stress au travail
• La gestion des absences

Mener des entretiens difficiles avec des collaborateurs/trices
Les séminaires sont organisés par le département Travail social de la Haute école de Lucerne en collaboration avec PK Rück et sont gratuits pour la clientèle de la Previs.

L’assistance téléphonique «PK Tel», proposée par l’entreprise Zurzach Care AG sur mandat de PK Rück, fournit une aide simple et rapide dès l’apparition de signaux d’alarme au sein de l’équipe tels que stress, surmenage, dépendance, dépression, harcèlement moral, etc. L’assistance «PK Tel» est gratuite pour la clientèle de la Previs.

• Le stress des personnes actives en Suisse reste élevé. Les contraintes sur le lieu de travail et les possibilités de les surmonter s’équilibrent en moyenne, comme en 2020.
• La part des personnes actives occupées qui se sentent à bout émotionnellement dépasse pour la première fois la barre des 30%.
• Les pertes de productivité qui en résultent coûtent cher aux entreprises.

Grâce au calculateur des coûts des absences de PK Rück, les entreprises peuvent, en saisissant quelques informations en ligne, chiffrer le coût des absences de leur personnel et comparer le taux d’absentéisme avec celui d’autres entreprises de la même branche.

En plus des coûts salariaux directs, il y a des coûts indirects à prendre en considération, tels que frais organisationnels, baisse de production, coûts de main-d’œuvre externe, stress et insatisfaction au sein de l’équipe, mais aussi coûts de risque: plus importants sont les dommages inhérents à l’incapacité de travail, plus élevés sont les coûts de risque que les assureurs d’indemnités journalières en cas de maladie et les caisses de pension doivent prendre en compte.

L’assistance téléphonique «PK Tel», proposée par l’entreprise Zurzach Care AG sur mandat de PK Rück, fournit une aide simple et rapide. Elle est gratuite pour la clientèle de la Previs.

Les employeurs/euses doivent notifier l’incapacité de travail d’un membre de leur personnel à l’assurance d’indemnités journalières en cas de maladie (IJM) ou à l’assurance-accidents (LAA) dans le mois suivant le début de l’incapacité de travail. La déclaration à la caisse de pension doit idéalement avoir lieu sous 30 jours. C’est le seul moyen de mettre en place une aide efficace à court et à long terme. Les employeurs/euses peuvent signaler l’incapacité de travail à la Previs via le portail d’entreprise ou «PK Net», la plateforme en ligne de PK Rück.

Plus la déclaration intervient tôt, plus la personne concernée peut être soutenue efficacement pour son retour au travail (cf. aussi la partie à suivre sur la réinsertion). Des études montrent que six mois après l’apparition d’une maladie, la probabilité de reprendre le travail est inférieure à 50% et qu’au bout de six mois supplémentaires, elle passe sous la barre des 20%.

Soutenir activement le retour au travail permet de réduire les coûts et d’éviter les cas de prestations. C’est ce qui ressort d’une étude sur l’efficacité des mesures de réinsertion (publiée en 2022) menée par PK Rück sur un panel de 20’000 personnes. Une réinsertion réussie est bénéfique non seulement pour les collaboratrices et collaborateurs, mais aussi pour l’entreprise: en effet, moins il y a de cas AI, plus les primes d’assurance sont avantageuses.

L’assistance téléphonique «PK Tel», proposée par l’entreprise Zurzach Care AG sur mandat de PK Rück, fournit une aide simple et rapide. Elle est gratuite pour la clientèle de la Previs.

Les employeurs/euses peuvent aider leurs collaboratrices et collaborateurs à réintégrer leur poste ou le marché de l’emploi après une incapacité de travail en participant activement à ce que l’on appelle le Case Management ou le Base Management.

• Le Case Management est un dispositif d’accompagnement qui vise le retour de personnes en incapacité de travail à leur poste de travail. Il est proposé aux personnes concernées sur une base volontaire.
• Le Case Management coordonne la collaboration entre l’employeur/euse, les assureurs d’indemnités journalières en cas de maladie, les médecins, la caisse de pension et les offices AI.
• Les Case Managers, dotés d’une solide expertise en médecine, en droit du travail et en droit des assurances, jouent le rôle d’intermédiaire entre les différents intervenants et veillent à ce que les personnes concernées puissent se concentrer sur leur rétablissement en bénéficiant d’un soutien approprié.

La collaboratrice ou le collaborateur

• est susceptible d’être en incapacité de travail ou d’avoir une capacité de travail réduite pendant plus d’un mois.
• se trouve dans une situation personnelle délicate affectant plusieurs aspects de sa vie et allant au-delà de problèmes strictement médicaux.
• est apte au travail, mais avec une capacité de travail réduite pour raisons de santé.

Le Base Management s’entend comme un coaching en candidature complémentaire qui aide les personnes assurées en recherche d’emploi à acquérir de nouveaux fondamentaux et à se préparer de manière optimale au processus de candidature. Il comprend entre autres la préparation du dossier de candidature et la simulation d’entretiens d’embauche. L’offre de PK Rück s’adresse aux collaboratrices et collaborateurs âgés de 45 ans ou plus dont les rapports de travail sont résiliés après une incapacité de travail.

L’employeur/euse a conclu une assurance d’indemnités journalières en cas de maladie: les employé-e-s continuent à toucher un salaire (dont la hauteur est fixée dans le contrat de travail, en général 80%) pendant 720 ou 730 jours de maladie sur une période de 900 jours, selon le type d’assurance souscrit. En général, les prestations d’assurance commencent à être versées après un délai d’attente de 30 jours, pendant lequel l’employeur/euse doit maintenir le salaire.

Les employé-e-s reçoivent une indemnité journalière correspondant à 80% de leur salaire à partir du troisième jour suivant l’accident (professionnel ou non professionnel). Cette indemnité est versée jusqu’à ce que la personne ait retrouvé sa pleine capacité de travail ou se voit octroyer une rente d’invalidité.

• Oui. En principe, les personnes assurées et les employeurs/euses ont le droit d’être dispensés des cotisations. Le délai d’attente est de trois mois, ainsi que le précise le règlement de prévoyance (art. 19.4).
• Le droit à l’exonération des cotisations s’applique pour la durée d’une incapacité de travail attestée d’au moins 40% consécutive à une maladie ou à un accident.
• Il prend fin au recouvrement de la pleine capacité de travail, en cas d’incapacité de travail inférieure à 40% ou en cas de dissolution des rapports de travail.

• L’assurance-invalidité détermine avec l’aide d’expert-e-s externes si et dans quelle mesure invalidité il y a.
• La Previs attend la décision définitive de l’AI et verse ensuite la rente d’invalidité à l’issue du délai d’attente prévu par le plan de prévoyance.
• La rente d’invalidité octroyée par la Previs est due au plus tôt à l’expiration du maintien du salaire ou de l’indemnité journalière de maladie. Le montant de la rente est déterminé en fonction du degré d’invalidité constaté.

En cas d’incapacité de travail consécutive à un accident: la caisse de pension ne verse des prestations que si les rentes annuelles cumulées versées par l’AI et l’assurance-accidents couvrent moins de 90% du salaire présumé perdu.